Son zamanlarda, Çin’de, Taiyuan şehir bölgesinde, akıllı kömür madenlerinden oluşan yenilikçi bir laboratuvarın açılış töreni gerçekleşti. Bu etkinlikte, dünyanın en büyük telekomünikasyon şirketlerinden biri olan Huawei Technologies Co. Ltd‘nin kurucusu ve başkanı Ren Zhengfei, ilgilendiğimiz birçok soruyu yanıtladı.
Ren: “Sorularınızı yanıtlamadan önce birkaç açılış konuşması yapmak istiyorum. İletişim teknolojimizin önceki nesilleri milyarlarca evi ve insanı ağa bağlamaya odaklandı. Bununla birlikte, 5G döneminde, asıl zorluk işletmeleri birbirine bağlamaktır. Havaalanları, limanlar, kömür madenleri, çelik fabrikaları, otomotiv ve uçak endüstrileri gibi endüstri işletmelerinin özelliklerini yeterince derinden anlamış değiliz. Bu nedenle, bu endüstrilerin daha iyi anlamasını sağlayacak işbirlikçi laboratuvarlar oluşturuyoruz.
Shanxi’deki yenilikçi Akıllı Kömür Madeni Laboratuvarı, madenlerde kaliteli 5G iletişim hizmetleri sunmayı hedefliyor. Laboratuvarda 53’ü Huawei’den olmak üzere 220 uzman bulunuyor. Huawei uzmanlarının çoğu elektronik teknoloji konusunda uzmanlaşmıştır. Buna ek olarak, laboratuvarda Shanxi’den bu alanda uzman 150’den fazla kömür endüstrisi uzmanı istihdam ediyor. Laboratuvarımız ortak liderlik ilkesini kullanır: kömür madenciliği konularında kömür endüstrisinin görüşü ve elektronik alanında Huawei temsilcilerinin görüşü önceliklidir.”
Soru 1: “Bu sabah laboratuvarın açılış törenine katıldınız. Lütfen söyleyin, Huawei temel işini genişletmek ve çeşitlendirmek istiyor mu ve şirket faaliyet gösterdiği her sektörde benzersiz avantajlar elde edebilir mi? Sizce geleceğin kömür madeni işçileri için en uygun üretim ortamı nedir?”
Ren:”Her şeyden önce, temel işi genişletmeyi planlamIyoruz. Madencilik şirketlerine sağladığımız temel platform, çelik fabrikalarında, limanlarda ve havaalanlarında kullanılan platforma benzer. 5G tabanlı endüstri çözümleri farklıdır, ancak aynı teknolojilerin çoğu kullanılır. Bu nedenle, temel hedefimiz çeşitli sektörlerde elektronik, yazılım ve bilgi işlem sistemlerinin kullanımını genişletmektir. Kömür madenlerinin özelliklerini anlayarak madencilik şirketlerine verimli çözümler ve hizmetler sunabileceğiz. Ve kömür madenleri için etkili hizmetler sağlarsak – tıpkı Microsoft’un uçak motoru üreticileri için bilgi hizmetleri sağladığı gibi – üst düzey bir servis modülü oluşturabiliriz. Microsoft uçak motorlarının üretiminde ustalaşmayacak ve madencilikle uğraşmayacağız.
Kömür endüstrisi şirketlerinin personel seviyelerini azaltmasına ve insan dışı operasyonların sayısını artırmasına yardımcı olmaktaki zorluğumuzu görüyoruz. Bu, güvenliği ve verimliliği artıracaktır. Bunu yapmak için, toplam personel sayısını% 60 ve vardiya başına madenci sayısını% 10 ila% 20 azaltan tamamen mekanize, akıllı madencilik modelleri geliştiriyoruz. Elektronik sistemlerimiz kömür endüstrisinde yoğun talep görüyor. Bu sektörü destekleyerek, işimizi geliştiriyor ve madenlerdeki üretimin verimliliğini ve güvenliğini geliştiriyoruz. Yakında madenciler takım elbiselerle işe gidebilecekler ve Shanxi’deki madencilik ekipmanı üreticileri gelişecek.”
Soru 2.: “Madencilik konusu elbette ilgiyi hak ediyor ve bu konuda daha fazla şey bilmek istiyoruz. Ama biraz geriye gitmeme izin vereceğim. Bildiğim kadarıyla, yabancı medyayla tanışalı bir yıl oldu. Bu süre zarfında birçok olay yaşandı. Son zamanlarda Huawei telefonların tedariki hakkında haberler vardı – ve 5G ağınızı Avrupa’da genişletmek için çalışmalarınız sürüyor. Lütfen bana bir yıl önce Huawei’nin bu zorluklardan kurtulma yeteneğinden oldukça emin olduğunuzu söyleyin. Bu güven hala devam ediyor mu? Yoksa artık değil mi? Ve neden?”
Ren:”Bugün Huawei’nin bu zorluklara dayanacağından daha da eminim, çünkü çok daha fazla fırsatımız var. 2020 yılı satış gelirimiz ve kârımız 2019’un üzerinde gerçekleşmiştir. Zamanınız varsa, Ningbo limanını, Shenzhen Havaalanı’nı, Dubai Uluslararası Havaalanı’nı ve Almanya’da 5G hizmetlerimizi kullanan otomobil fabrikalarını ziyaret edin ve onların gelişmesine nasıl yardımcı olduğumuzu göreceksiniz. Birçok müşteri hala bize güveniyor.
Yüksek teknolojili telefon tedarikimiz, çip tedariki eksikliği nedeniyle azaldı. Ancak Apple’ın iPhone 12’nin piyasaya sürülmesiyle kaydettiği ilerlemeyi destekliyoruz. İPhone 12’deki indirme hızı 1.82 Gbps’ye ulaştı ve bu önlem için dünyanın en iyi cihazı oldu. Premium cihazların birçok Avrupalı kullanıcısı iPhone’ları tercih ediyor. Ve bu telefonların Avrupa’daki ağlarımızda çalışma şekli aslında iyi olduğumuzu kanıtlıyor. Berlin, Münih, Madrid, Cenevre, Amsterdam, Viyana, Barselona, Seul, Bangkok, Hong Kong, Riyad ve diğerleri dahil olmak üzere dünyanın birçok şehrinde en iyi 5G ağlarının kurulmasına yardımcı olduk. Avrupa’daki ağlarımız küresel ağ performans testlerinde en iyi performansı gösterir. Tüketicilerin Avrupa 5G ağ altyapımızda iPhone 12’den tam olarak yararlanabilmesi, kalitesinin kanıtıdır. Bu, Avrupa’da Huawei’ye karşı tutumu hizalamaya yardımcı olur.
5G uygulamaları söz konusu olduğunda, çoğu Bİt şirketi madenciliği pazarda atılım yapabilecekleri bir alan olarak görmüyor. Ama biz farklı düşünüyoruz. Çin’de yaklaşık 5.300 kömür ve 2.700 maden vardır. Bu 8.000’den fazla madene kaliteli hizmet verirsek, hizmetlerimizin Çin dışındaki erişimini genişletebileceğiz. Yine, neredeyse tamamen otomatik yükleme ve boşaltma ve taşıma süreçlerinin konuşlandırılmasına yardımcı olduğumuz Tianjin limanını ziyaret etmenizi öneririm. İnşallah maden sektöründe de aynı başarıyı yakalayacağız. Madencilik süreçlerinin otomasyonu, Kanada ve Rusya’nın Arktik bölgelerindeki madencilik şirketlerine önemli ölçüde yardımcı olabilir. Çok az insan, zorlu iklim koşulları nedeniyle bitki örtüsü alanlarından yoksun bu bölgelerde yaşamak istiyor. Sonuç olarak, oradaki kaynaklar çok verimsiz bir şekilde kullanılmaktadır. Kaynakların kullanımını otomatikleştirebilirsek, tüm dünya bundan faydalanacaktır. Neden Shanxi ile başlamaya karar verdik? Çünkü Shanxi hükümeti bu konuda inisiyatif aldı. Shanxi’de başarılı olursak, deneyim dünya çapında uygulanabilir.
Yani evet. Telefon satışına bile güvenmeden hayatta kalacağız.”
3.CNBC: “,Bugün bize katıldığınız için çok teşekkür ederiz. Seni tekrar görmek güzel. Şunu sormak istiyorum: Son görüşmemizden bu yana, ABD yönetiminin bileşimi değişti ve Başkan Biden, Çin’e karşı sert bir çizgide ilerlemeye devam edeceğini, ancak işbirliği yapmaya daha istekli olabileceğini söyledi. Biden yönetimine karşı iç politikayı nasıl inşa edersiniz? Huawei ile işbirliği yaklaşımında değişikliklere mi hazırlanıyorsunuz? Yeni başkanın önceki yönetim tarafından Huawei’ye uygulanan yaptırımları kaldıracağını düşünüyor musunuz?”
Ren:“Her şeyden önce, ticaret her iki taraf için de faydalıdır. Amerikan şirketlerinin Çinli alıcılarına mal tedariki, bu şirketlerin finansal performansı üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir. Huawei’nin üretim kapasitesinin genişlemesi, ABD şirketlerinin daha fazla satış yapabilmesi anlamına geliyor. Bu karşılıklı yarar sağlayan bir durum. Yeni yönetimin politikasında bu hususları dikkate alacağına inanıyorum. Hala Amerikan bileşenlerini, parçalarını ve ekipmanlarını satın alabilmeyi umuyoruz. Bu, Amerikan şirketlerinin Çin ekonomisiyle birlikte gelişmesini sağlayacaktır.
- yüzyılın ortalarında, İngiltere ABD’ye karşı kapalı bir politika uygulamaya başladı, sonunda ABD en güçlü dünya gücü oldu. Bugün, ABD bizi engelliyor. Nasıl bir sonuç beklemeliyiz? İş yapıyoruz ve politikayla ilgilenmiyoruz. Kendi ürünlerimizin üretiminde tamamen emiliriz. Ürünlerimizin yüksek kalitesi sayesinde dünya çapında birçok müşterimiz bizi desteklemeye devam ediyor ve bu zor yıl olan 2020’yi atlatmayı başardık. Müşterilerimize birinci sınıf hizmetler sunmaya ve onlar için ek değer yaratmaya devam edeceğiz. Güvenlerini korumaya çalışıyoruz ve bunun siyasi baskılardan etkilenmeyeceğini umuyoruz. Yeni ABD yönetiminin Amerikan şirketlerinin ve bir bütün olarak Amerikan ekonomisinin çıkarları doğrultusunda daha açık bir politika izleyeceğini umuyorum.
Bazı ABD’li politikacılar, 5G’nin küresel ölçekteki potansiyel etkisinden duydukları endişeyi dile getirdiler. Söz verdiğim gibi, sadece üretim lisanslarını değil, tüm 5G teknolojilerimizi sağlayabiliriz. ABD isterse, kaynak yazılım ve koddan donanıma kadar her şeyi nasıl ve çip mimarisine aktaracağız. Şaka yapmıyordum ama hiçbir AMERIKAN şirketi teklife cevap vermedi. İnşallah sizin yardımınızla bu bilgileri ABD’li şirketlere ulaştıracağız. Müzakerelere hazırlarsa, bir diyalog başlatmanın mutluluğunu yapacağız.”
- David Kerton, Reuters: “Bizimle görüşmeyi kabul ettiğiniz için teşekkür ederiz. Honor, markanın ayrı bir şirkette öne çıkmasının ardından çip sevkiyatlarının yolunu açtı. Huawei, bölümlerinden veya iş kollarından birini ayrı bir şirkete vermeyi düşünüyor mu?”
Ren: “Honor markasının ayrı bir şirkete satılması, öncelikle bileşen tedarikçilerine ve ticaret ortaklarına yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Honor markası tedarikçilerden parça ve bileşen satın alamazsa, dünyanın dört bir yanındaki tedarikçiler zarar görecektir. Nihai ürün dağıtım ticaret ortaklarına teslim edilemezse, bu dağıtım kanalları kaybolur. Yüzlerce insan işini kaybeder. Honor markasının seçilmesi, dış pazar durumundaki değişime yanıt olarak zor bir karardı.
Huawei, yeni şirket Honor’un tek bir hisseye sahip değil. Honor ne kadar fazla üretim kapasitesine sahip olursa, Huawei akıllı telefonlar için o kadar az alan kalır. Ancak, tedarikçilerimizin, ticaret ortaklarımızın ve son kullanıcılarımızın ihtiyaçlarını tam olarak anlamalıyız. Sadece kendi çıkarları için değil, onların çıkarları doğrultusunda hareket etmeliyiz. Ve bu durumda doğaçlama yapmak zorundayız.”
Soru 5. Liu Ruiqiang, Shanxi Gazetesi: “Shanxi Eyaleti’nin gelişimine yaptığı önemli katkılardan dolayı Huawei’ye teşekkür ederim. Yenilikçi akıllı kömür madeni laboratuvarının Huawei’nin küresel varlığı kavramına nasıl uyduğunu anlatır mısınız? Laboratuvarın nasıl bir rol oynaması gerekiyor ve misyonu nedir? Bu Shanxi’nin gelişimini nasıl etkileyecek? Huawei gelecekte Shanxi’deki işini nasıl büyütmeyi planlıyor? Teşekkür ederim!”
Ren:“Çoğu matematik, fizik, kimya, biyoloji ve estetik alanlarında uzmanlaşmış 100’den fazla araştırma merkezi ve işbirlikçi laboratuvar açtık. Müşterilerimizle birlikte oluşturulan bu laboratuvarlardan bazıları uygulamalı araştırma yapmaktadır. Örneğin, telekomünikasyon şirketleri ile birlikte, sektördeki müşterilerin ihtiyaçlarını incelemek için laboratuvarlar kurduk. Şu anda havaalanları ve limanlar da dahil olmak üzere madencilik ve taşımacılık endüstrileri için ortak laboratuvarlar oluşturarak faaliyetlerimizi genişletmeye çalışıyoruz. Bunlar uygulamalı araştırma laboratuvarları.
İnovasyon laboratuvarı öncelikle Shanxi Eyaleti’ndeki kömür ve diğer mineralleri destekleyecek. Gelecekte, otonom sürüş teknolojisi açık madenlerdeki madencilik operasyonlarını otomatikleştirmemize yardımcı olacaktır. Shanxi kömür madenciliği geliştirdi, çoğu kömür madeni mekanize oldu. Hatta birkaç tam otomatik mayın bile var. Bİt’in devreye girmesi, madencilik operasyonlarının akıllı yönetiminin uygulanmasına yardımcı olacaktır. Örneğin, Shanxi’deki madenlerde gaz patlamalarını etkili bir şekilde önlemek için cihazlar artık kullanılabilir, ancak dört kablo gerektirir: iki güç ve iki sinyal. Teknolojimizin devreye alınmasıyla gaz dedektörleri kablo olmadan çalışabilecek ve kablosuz ağ üzerinden veri aktarabilecek. Cihazlarımız, mevcut güvenlik standartlarını tam olarak karşılayan 6 mA’ya kadar mevcut bir kuvvete sahip pillerden çalışma yeteneğine sahiptir.
Bu, madenin herhangi bir bölümüne gaz dedektörleri monte edilebileceği anlamına gelir. Dağ biçerdöverler genellikle kablolu dedektörlere bağlanır. Bu, kabloları sürekli olarak yeniden bağlamak zorunda kaldıkları için biçerdöverlerin hızını yavaşlatır. Dağın kablosuz ağlar üzerinden gaz dedektörlerine bağlanması performansı artıracaktır. Bu tür gaz dedektörlerinin pilleri kompakt boyuttadır ve çok az enerji tüketimine sahiptir. Pil değişimi her 12 ila 18 ayda bir gereklidir. Shanxi’deki kömür madeni uzmanlarıyla yakın bir şekilde çalışarak patlama önleme sistemi geliştiriyoruz. Dünyanın her köşesindeki birçok sorunun çözülmesine yardımcı olacaktır.
Soru 6: “Huawei, kömür endüstrisi için gövde işletme modelini uyarladı. Bu modelin diğer sektörlerde kullanımını genişletecek misiniz – havaalanları, limanlar, çelik fabrikaları? Peki bu, Huawei’nin yeni iş kolları geliştirmeyi planladığı anlamına mı geliyor? Ayrıca kişisel bir soru sormak istiyorum. Uzun zamandır şirketin iyiliği için çok çalışıyorsunuz. Hak ettiğiniz bir tatile ne zaman çıkmayı planlıyorsunuz?”
Ren:”Bu model sadece kömür endüstrisi ile sınırlı değil. Dava modelinin ne olduğunu açıklayayım. Bu konsepti Google’dan ödünç aldık. Aslında kolordu, temel araştırmalarda yer alan bilim insanlarını, teknisyenleri, ürün uzmanlarını, mühendisleri, satış, teslimat ve bakım uzmanlarını tek bir ekipte bir araya getiriyor. Bu, yeni ürünlerin pazara daha hızlı getirilmesini sağlar. Bu model, şirketimizin faaliyetlerinin geliştirilmesi için daha dikkatli planlamaya ve çalışmalarımızın genel verimliliğini önemli ölçüde artırmaya yardımcı olur.
Bir dizi liman zaten yeni teknolojilerin büyük ölçekli bir dağıtımını gerçekleştirdi, ancak ilk kez kömür endüstrisinde gövde modelini uyguladık. Çözümlerimizin sevkiyatçıların verimliliğini önemli ölçüde iyileştirdiği Shenzhen, Şanghay ve Dubai havaalanlarını ziyaret edin.
Size başarılarımızdan bahsedeyim. Örneğin, bir fırtına sırasında veya normal operasyonları kesintiye uğratan diğer acil durumlarda, havaalanı çalışanları kalkan uçuşlar için teletrapları taşımak zorunda. Personel için saatler süren fiziksel çalışmalar sürerdi. Bu süreyi birkaç saniyeye indirmenin yanı sıra uçağın taksi süresini iki dakika azaltmaya yardımcı olduk. Bunlar hayata geçirebildiğimiz iyileştirmeler.
Ayrıca Siantan City’deki Hunan Valin çelik fabrikasını ziyaret edebilirsiniz. Fırınların ve haddehanelerin çalışmalarını tamamen otomatik hale geldi. Erime ve yuvarlanma işlemleri kontrol odasından gerçekleştirilir – kravatlı takım elbise giymiş işçilerin güçleri tarafından. Artırılmış ve sanal gerçeklik teknolojilerinin piyasaya sürülmesinden sonra, fırındaki kimyasal reaksiyonları özel gözlüklerle gözlemlemek mümkün olacaktır; malzemelerin test ve test için fırından çıkarılması gerekmeyecektir. Bu, hem üretimin verimliliğini hem de alaşım kalitesini önemli ölçüde artıracaktır. Böylece, otomasyon teknolojileri bir dizi çelik fabrikasına uygulandıktan sonra, kömür endüstrisinde uygulanması çok daha kolay hale geldi.
Aynı şey limanlar için de geçerli. Operasyonların çoğunu otomatikleştirmek için Ningbo limanından ve Shenzhen Shekou limanından uzmanlara yardımcı olduk. Bu endüstrilerde bir gövde modeli sunma planlarımız, talebin ne kadar yüksek olacağına bağlıdır. Örneğin, modelin havaalanlarında ve limanlarda tanıtılması çoğunlukla nispeten basit bir matematiksel sorundur. Bununla birlikte, kimya ve fizik de kömür endüstrisinde yer almaktadır. Ve bunlar şirketimiz için temel olarak yeni görevlerdir.
Müzik hizmetleri için bir vaka modeli de uyguladık. Birçok tüketici dinledikleri müziğin kalitesinden memnun değil. Neden diye mi soruyorsun? Çaldığınız müzik çok çeşitli frekansları kapsar. Konser salonuna gittiğimizde, kesinlikle tüm frekansları duyuyoruz – en düşükten en yükseğe. Ancak, elektronik cihazlarda müzik çalarken bant genişliği sınırlıdır, çünkü teyplerin küçük veri paketlerine sıkıştırılması gerekir. Aynı zamanda, en düşük ve en yüksek frekanslar basitçe kaldırılır ve bu da ses kalitesini olumsuz yönde etkiler. Ultra geniş bant teknolojileri, sesin en ince nüanslarını aktarmaya ve dinleyicilere eşsiz müzik kalitesinin tadını çıkarma fırsatı vermeye olanak sağlar.
Kulaklıklarımızın tasarımı aslında müzik dinlerken sadece orta kulak boşluğunu değil, insan kulağını çevreleyen tüm kemik yapısını kullanmamızı sağlar. Bu yenilik, birçok bilimsel uzmanımızın büyük ölçekli araştırmalar yaptığı ve akustik gibi alanlarda çok sayıda yenilikçi teknoloji geliştirdiği müzik hizmetlerinin geliştirilmesi konusunda Kolordu’nun çalışmaları sayesinde gerçekleşti.
Müzik servisleri söz konusu olduğunda Apple’ın kalitesi hala eşsiz. Apple, kulaklık satışından yıllık 20 milyar dolar kar elde ediyor. Hesaplamalarımıza göre, Huawei’nin kulaklık satışından elde edeceği yıllık kârın Apple seviyesine ulaşması olası değil, ancak her durumda bunu 10 milyar ABD dolarına çıkarmayı ve 3 milyardan fazla net kar elde etmeyi planlıyoruz. Ancak bugün Apple bu alandaki liderliğini koruyor. Gerçekten harika bir şirket.
Kısacası: belirli bir şirket için bir işletme örneği modeli uygulama yeteneği esas olarak bilim adamlarının birincil gelişimde yer alması gerekip gerekmediğine bağlıdır. Bilim adamlarının katılımı gerekiyorsa, bir gövde modeli tanıtacağız. Aksi takdirde, şu anda kullanılmakta olan standart matris modelini uygulamaya devam edeceğiz.
Soru 7.”Ne zaman emekli olmayı planlıyorsunuz?”
Ren:”Gerçek şu ki, benim için soru emeklilik olasılığı değil, emeklilikte ne yapacağım. Karım her gün çay partisinin tadını çıkarabileceğimi söyledi. Sabah yapabilirim. Ama akşam çay içersem, geceleri uyuyakalacağım sanmıyorum. Bu yüzden kendimi gerçekten bir emekli olarak görmüyorum ve belki de şimdilik Huawei’deki görevimde kalacağım. Belki bana ne yapabileceğim hakkında birkaç fikir verirsin. Tüm boş zamanlarımı ayırabileceğim bir hobim yok.
Soru 8: “Huawei’nin 2020’nin başlarındaki şirketin hedefinin “hayatta kalmak” olduğunu belirtti. 2021’de liderlik şimdi hangi hedefleri belirliyor? Şirketin önümüzdeki 3 yıl içinde başarılı bir şekilde gelişmesi için her şeyden önce neye ihtiyacı var? Ve eğer şirketin 3 yıl içinde birçok bilim insanını projelerine dahil edebilme veya organizasyon listesinden hemen çıkarılma seçeneği olsaydı, neyle dururdun?”
Ren:”ABD hükümetinin şirketimizi Organizasyonlar Listesinden çıkarması bana çok düşük bir ihtimal gibi geliyor. İmkansız demezdim ama olasılık çok az. Aslında bunu hiç düşünmüyoruz. Müşterilerimizin güvenini kazanmak için kaliteli ürünler ve çözümler yaratmaya devam etmeliyiz. Dünyanın dört bir yanından bilim insanlarını ağırlamaktan mutluluk duyarız ve parlak beyinleri desteklemeye hazırız. Şu anda sadece daha fazla çalışmak ve şirketten kurtulmanın yeni yollarını bulmak istiyoruz. Kömür endüstrisi bunu yapmak için büyük bir fırsat. Dünya çapında on milyarlarca dolar kar elde edebilecek çok sayıda kömür madeni var. Bu miktara kaç kişiye yardım edebileceğimizi hayal edin.”
Soru 9 CNBC: “Bay Ren, çipler hakkında bir soru sorabilir miyim? Şu anda, daha önce de söylediğiniz gibi, Huawei’nin akıllı telefon bölümü çip sevkiyatlarından yoksun. Bu yönde ne gibi önlemler alıyorsunuz? Çip üreticilerine yatırım mı yapıyorsunuz? Belki de böyle bir şirket satın almayı planlıyorsunuz? Ve TSMC’nin tedarikinden kesildiğiniz göz önüne alındığında, hangi alternatifi görüyorsunuz? Belki MediaTek premium akıllı telefonlar için çip sağlayabilir? Ve aynı konuda bir soru daha: Huawei akıllı telefon üretimine devam etmeyi mi planlıyor? Yoksa bu iş koluna, tıpkı Honor’a olduğu gibi satacak mısın?”
Ren:“Her şeyden önce, ABD hükümeti ülkesindeki çip üretimine daha yakından bakmalıdır. ABD, Avrupa ve Japonya’da verileceği gibi çip üretimine bahis oynuyor. Yakında dünya, gayrimenkulde olduğu gibi aşırı miktarda çiple karşı karşıya kalacak. Çip üretimine yatırım yapmayacağız. Matematiksel algoritmalarda iyiyizdir. Buna ek olarak, küreselleşmenin olanaklarına güveniyoruz. Küreselleşme ideallerini terk etmeyeceğiz ve en ağır yaptırımlara ve diğer engellere rağmen işimizi bu şekilde yürüteceğiz. Bir gün piyasa çiplerle dolup taşacak ve bahse girerim onları satın almak için yalvarır duruma gelecekler.
İkincisi, cihazların sadece cep telefonlarıyla sınırlı olduğunu düşünmeyin. Kesinlikle insanları veya nesneleri birbirine bağlayan her şey cihazlardır. Bunlar arasında sürücüsüz otomobiller için lazer, ultrasonik ve Doppler radarları, ev gazı ve su sayaçları, televizyonlar ve güvenlik sistemleri bulunmaktadır. Cep telefonları tüm cihazların sadece küçük bir kısmını oluşturuyor. Huawei gelecekte 5G teknolojisini diğer şirketlere aktarabilir, ancak cihaz üretim işimizi asla satmayacağız.
Soru 10: “Bay Ren, Shanxi yetkilileri şimdi çok sayıda yüksek nitelikli teknik uzmanın katılımını gerektirecek enerji endüstrisinde reform yapmak için pilot kapsamlı bir program başlattılar.
Huawei, Shanxi’de teknik uzmanlığın geliştirilmesine yardımcı olmayı planlıyor mu?”
Ren:”Shanxi Eyaleti’nin gelişimine ek yatırım umutlarını henüz düşünmedik.”
Soru 11: “Huawei’nin şu anda iş portföyünde büyük bir inceleme yaptığı göz önüne alındığında, şirketin yönetimini değiştirme planları var mı? Son zamanlarda basında Eric Xie’nin Huawei’den ayrılmaya hazır olduğuna dair haberler yer alıyor. Bu doğru mu yoksa sadece bir söylenti mi? Huawei’nin yönetim yapısı şirketin iş portföyü ile değişecek mi?”
Ren: “Huawei’nin yönetim yapısında önemli bir değişiklik planlamuyoruz. İşletme modelinin değişmesi nedeniyle bir takım personel değişiklikleri olabilir. Örneğin, Kömür Endüstrisi Geliştirme Kolordusu Başkanı daha önce Huawei’nin Güney Amerika bölümünün Başkanıydı. Bu, Shanxi’deki kömür endüstrisinin gelişimini desteklemeye olan bağlılığımızı göstermektedir.
Eric Xie’nin Huawei’den ayrılmasına gelince, bu spekülasyondan başka bir şey değil. Daha önce basına bir açıklama yaptık.”
Soru 12. David Kerton, Reuters: “Kar söz konusu olduğunda, telefon işinin zarar ettiğini inkar etmek mümkün değil. Bu yeni fırsatın kayıpları dengelemeye yardımcı olacağını düşünüyor musunuz? Ve eğer öyleyse, ne kadar hızlı?”
Ren: “Bunun 2021’de gerçekleşmesinin muhtemel olduğuna inanıyorum.”
Soru 13 “Görünüşe göre kasıtlı olarak çeşitlendirme hakkında konuşmaktan kaçınıyorsunuz.”
Ren: “Huawei asla çeşitlendirmeyecek. Herhangi bir endüstrinin gelişimi için fırsat eşitliği sağlayan bir platform sunuyoruz. Kömür şirketlerine sunduğumuz fırsatlar çoğunlukla telekomünikasyon ve taşımacılık sektörlerinde sunduklarımızdan farklı değildir. Tek fark, kömür madenlerinin henüz bu platformu nasıl kullanacaklarını bilmemeleri, bu yüzden onlara çok daha fazla destek oluyoruz.
Soru 14. : “Bizimle buluşmaya zaman ayırdiğiniz için teşekkür ederiz. ABD Başkanı Joe Biden sizi arasaydı, ona ne söylerdiniz?”
Ren:”Böyle bir çağrıyı duyduğuma çok sevineceğim ama beni aramadı. E-posta adresim ve telefon numaram sizde var.”
Celia:”Önce hangi konuyu tartışmak istersiniz?”
Ren: “Onunla ortak kalkınma konularını tartışırdım. Hem ABD’nin hem de Çin’in ekonomiyi aktif olarak geliştirmesi gerekiyor, çünkü bu durum toplumun yaşamı ve ülkelerimizin finansal refahı üzerinde olumlu bir etkiye sahip olacak. Herkesin ihtiyacı var. İlerleme durmuyor ve dünyadaki hiçbir şirket küresel ölçekte herhangi bir endüstriyi tek başına geliştiremez. Bu, dünyanın farklı bölgelerindeki çok sayıda şirketin dikkatle koordine edilmiş bir çabasını gerektiriyor.”
HUAWEI başkanına göre küresel pazarda durum böyle. Rn Zheng’in cevaplarını duymak çok ilginçti, çünkü HUAWEI’nin işleri bizi, tüketicileri ve gelecekte hangi ürünleri göreceğimizi doğrudan ilgilendiriyor.
